网站建设与管理自考真题天津（网站建设与管理试题）
今天给各位分享网站建设与管理自考真题天津的知识，其中也会对网站建设与管理试题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
网站建设与管理试卷（B）
1、C HTML标签是大小写无关的，b跟B表示的意思是一样的。
2、A
3、D href属性不能用来指定到一个邮箱地址。
4、A _self
5、D HTML框架的使用让打印整个页面变得困难。
6、B 在table中添加border属性
7、C src 属性的值是所要显示图像的URL。
8、D 以上全都是对的。
9、D IIS不光能够管理web站点，也可以管理FTP站点。
10、C 在%和%之间的代码被视为默认脚本语言。
浙江省2009年1月自考网站建设与管理试题答案
一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1. 222. 222. 222. 222属于哪类IP地址？( )
A. A类地址 B. B类地址
C. C类地址 D. D类地址
2. 现有某个网站地址的最后一段是gov，那么一般情况下它属于什么机构？( )
A. 教育机构 B. 网络中心
C. 商业机构 D. 政府机构
3. 在设计网站的目录结构时要( )
A. 把所有文件都放在根目录下，这样一目了然
B. 尽量使用中文名，方便查看
C. 在每个目录下都建立images子目录用来存放图片
D. 把所有栏目内容都放在同一个根目录下
4. 以下哪个属于微软的关系型数据库( )
A. EXCEL B. ORACLE
C. DB2 D. SQL SERVER
5. 在Dreamweaver MX中要拆分原有框架可以利用__________菜单中的“框架集”命令。( )
A. 文件 B. 编辑
C. 修改 D. 工具
6. 在body标记的属性中用来设置网页普通文字的颜色的是( )
A. link B. background
C. bgcolor D. text
7. 产生字体加粗效果的标记是( )
A. p B. b
C. i D. u
8. 在图层标记的属性中，用来设置图层的可见性的属性是( )
A. display B. visibility
C. show D. list
9. 在input标记使用时，如果要显示一个提交按钮，则该标记的type属性的值应该是( )
A. radio B. checkbox
C. submit D. reset
10. 在表单中用来定义一个单选框的标记是( )
A. option B. textarea
C. input D. select
11. 在VBScript语言中，声明了一个数组变量：list(2)(3)，那么这个变量包含__________个元素。( )
A. 6 B. 8
C. 9 D. 12
12. 在VBScript语言中，用来去除字符串左部空格的函数是( )
A. Ltrim B. Trim
C. Left D. Lcase
13. 在六个数据验证控件中，必须字段验证控件是( )
A. RequireFieldValidator B. CompareValidator
C. RangeValidator D. RegularExpressionValidator
14. 在使用INSERT语句时要注意的是( )
A. 一次可以插入多行数据
B. 插入一条记录时，非空字段可以不插入，系统有默认值
C. 插入的数据类型可以与表中字段类型不一致，数据库会自动转换
D. INTO子句中的字段名顺序与VALUES子句中的数据顺序要保持一致
15. 要动态维护网站一般采用( )
A. WEB控制方式和FTP方式
B. 远程控制方式和FTP方式
C. WEB控制方式和TELNET方式
D. 远程控制方式和TELNET方式
二：简答题
1，请分别写出满足以下要求的HTML超链接：
（1）显示文字为“网络学院”，链接到，点击后新开一个窗口显示
（2）显示文字为“我的邮件地址”，链接到邮件地址myemail@abc.edu.cn
2,请简要描述常用网页图象格式，以及各种格式的优缺点。
3，网页样式表的作用是什么？其使用方法有哪几种？
4，网页常见的布局版式有哪些？通常用什么方法对网页进行布局？
天津自考《建设工程项目管理》1122复习题
课程名称:工程建设项目管理 课程代码:1122
第一部分 课程性质与设置目的
一、课程性质与特点
《工程建设项目管理》是高等教育自学考试项目管理（工程建设项目管理方向）专业的主干课程，针对工程建设项目的内容和特点，系统讲授其管理理论与方法。该课程密切结合工程建设实际，既有自身的基本理论和方法，又涉及社会科学和自然科学多方面的知识。
本课程大致可以分为两部分。第一章介绍了施工项目管理的基本理论和原理，是该课程的基础。第二至第九章密切结合施工项目管理的对象和指标，分别阐述了施工项目进度、质量、成本、安全控制、信息、竣工验收与后评价等方面的理论、技术与方法。是一个较完整的知识体系。
二、课程目标与基本要求
设置本课程，目的是使考生通过学习熟练掌握建设工程项目管理的理论和方法，理解并掌握在工程建设项目管理中如何做到管理科学化、规范化和法制化，从而进行全方位、全过程的科学管理和合理协调。为考生从事有关建设项目管理工作奠定坚实的基础。
通过本课程的学习，要求考生做到：
1、正确理解、掌握工程建设项目管理的基本原理和方法
2、掌握施工项目招投标与合同管理的概念、程序及有关法律责任
3、正确理解施工项目进度的各种影响因素，掌握网络计划技术在其控制中的应用
4、理解施工项目质量的各种影响因素，掌握其控制的内容、程序和方法
5、掌握施工项目成本控制、安全控制与现场管理的基本概念、理论和方法
6、掌握施工项目信息管理及竣工验收及评价的程序、方法，以及相关规定
三、与本专业其他课程的关系
《建设工程项目管理》是项目管理专业（工程建设项目管理方向）本科学生必修的一门专业课程。本课程的先修课程是管理数量方法、管理经济学
第二部分 课程内容与考核目标
第一章 施工项目管理概述
一、学习目的与要求
本章主要学习工程施工项目管理涉及的基本概念和理论。要求考生掌握目标管理理论、行为科学管理理论、行政管理理论及现代管理理论的基本原理，以及主要代表理论与观点；了解施工项目管理的基本概念、阶段、内容、程序和模式；了解施工项目管理组织的概念、组织形式、项目经理责任制与项目经理部的构成与特点。
本章重点是施工项目管理的基本原理。
二、考核知识点与考核目标
（一）施工项目管理及其基本管理理论（次重点）
识记：目标管理的概念与目标的性质，了解其过程及特点
行为科学管理理论的代表性理论
韦伯行政管理理论的内容
现代管理各代表理论的内容
领会：现代管理的特点
管理的五项职能
（二）施工项目管理的基本原理（重点）
识记：施工项目的定义、分类和特点
领会：施工项目管理的定义、阶段、内容、程序和模式
（三）施工项目管理组织（次重点）
识记：施工项目管理组织的概念
施工项目管理组织主要的形式及特点
领会：项目经理责任制与项目经理部的涵义、内容和作用
第二章 施工项目招投标与合同管理
一、学习目的与要求
本章主要阐述了施工项目招投标与合同管理的主要内容，要求考生理解施工项目招投标的概念程序和有关法律责任，掌握合同法原理和合同的订立、履行、终止及合同争议解决的方式、要件和程序，了解国际工程招投标的概念及投标程序，了解FIDIC合同条件和FIDIC 施工合同条件。
本章重点是合同的订立、履行、终止及合同争议解决的方式、要件和程序。
二、考核知识点与考核目标
（一）施工项目的招标与投标（次重点）
识记：施工项目招标范围、方式和条件
领会：施工项目招标文件的内容、及招标程序
施工项目投标文件的组成，及投标人条件的规定
施工项目招投标的有关法律责任
（二）施工项目合同管理（重点）
识记：合同的概念、类型，合同成立的法律要件，及合同法的基本内容
领会：施工项目合同管理的主要内容
施工合同主要条款的主要内容
应用：施工项目合同管理的不同层次与内容
施工合同评价的基本内容
（三）程施工招投标与FIDIC合同条件（一般）
识记：国际工程施工招投标的四种方式
国际工程施工投标的工作程序
FIDIC合同条件
第三章 施工项目进度控制
一、学习目的与要求
施工项目进度控制是项目管理的主要内容之一，其目的是实现项目工期的总目标。要求考生能够正确理解影响和干扰施工项目的进度因素，掌握网络计划技术在实际管理中的应用方法。熟悉运用合同措施、组织措施、经济措施、技术措施等多种方法，跟踪、检查、对比项目进度计划的实施情况的基本原理和方法，以及发现偏差，及时对进度进行调整修改的方法。
本章重点是网络计划技术在进度控制中应用的基本原理和方法。
二、考核知识点与考核目标
（一）施工项目进度控制的基本概念（次重点）
识记：施工项目进度控制的概念
影响进度的因素
领会：描述进度指标的方法
进度控制的主要措施
工程项目进度控制的计划系统
（二）进度控制的网络计划技术（重点）
识记：网络计划技术的含义、特点、分类和编制程序
领会：双代号网络图的概念和绘制方法，以及各项指标的计算方法
单代号网络图的概念和绘制方法，以及各项指标的计算方法
应用：网络计划的优化原理和方法
（三）进度计划实施中的检查与调整（次重点）
识记：项目进度计划的检查过程及内容
领会：项目进度计划调整的概念、内容与方法
应用：横道图、S型曲线、前锋线等比较实际进度与计划进度的方法
第四章 施工项目质量控制
一、学习目的与要求
要求学生掌握质量和质量控制的概念，了解质量控制的内容、程序和方法，质量管理体系基础、质量管理体系的建立以及质量认证，了解影响质量的因素及其控制，掌握用于质量控制的各种数理统计方法和施工项目的策划和计划。
本章重点是施工项目质量控制的方法及应用。
二、考核知识点与考核目标
（一）施工项目质量控制的基本概念（次重点）
识记：施工项目质量控制的概念、特点、内容和程序
质量管理标准、体系，以及认证体系的内容构成
应用：施工项目质量因素控制的分析方法
质量控制的数理统计方法及其应用
（二）施工项目质量的策划与计划（次重点）
识记：施工项目质量策划的概念、内容、依据、方法和技术
领会：施工项目质量计划的概念、编制方法，及其实施与验证
（三）施工项目准备阶段及施工阶段的质量控制（重点）
识记：施工准备阶段的质量控制的概念及内容构成
领会：施工阶段的质量控制的内容构成、相应的控制措施与方法
（四）施工项目质量验收与持续改进（次重点）
识记：施工项目质量验收标准规范的划分、内容、程序和组织方式
领会：对施工项目质量的持续改进、不合格控制、纠正措施、预防措施、检查验证等有关规定
第五章 施工项目成本控制
一、学习目的与要求
本章主要讲述施工项目成本控制的概念、程序与方法。要求考生理解施工项目成本计划的概念、内容及作用，掌握其编制程序与方法；理解施工项目成本控制运行的概念、原则、内容与方法；理解施工项目成本核算的概念、对象、原则、任务、要求和内容，掌握项目月度成本报告的编制方法；理解施工项目成本分析与考核的概念、原则，掌握施工项目成本分析的方法及应用。
本章重点是施工项目成本分析与相关指标的计量方法。
二、考核知识点与考核目标
（一）施工项目成本控制知识体系（次重点）
识记：成本、施工项目成本及其控制的概念
完全成本法、制造成本法的含义
施工项目成本的主要表现形式
领会：施工项目成本的构成，以及直接成本和间接成本的划分
施工项目成本控制的各项内容，以及施工项目成本控制的程序
施工项目成本控制的原则及意义
施工项目成本控制体系的建立
（二）施工项目成本计划（次重点）
识记：施工项目成本计划的概念
市场经济条件下的成本计划的特征
施工项目成本计划的作用
成本计划与目标成本的概念
领会：项目经理部成本计划的编制程序
项目经理部计划目标成本分解的要求、及责任体系建立的方法
项目经理部计划目标成本的各项预控措施
应用：项目经理部责任目标成本和计划目标成本的确定方法
（三）施工项目成本控制运行（次重点）
识记：施工项目成本控制运行的基本概念
领会：施工项目成本控制运行的原则
应用：施工项目成本控制运行的内容、控制的程序与方法
（四）施工项目成本核算（重点）
识记：施工项目成本核算的概念、对象
施工项目成本核算的各项原则
领会：施工项目成本核算的任务与范围
施工项目成本核算的内容构成和要求
应用：施工项目成本核算的方法
施工项目月度报告的编制内容与方法
（五）施工项目成本分析与考核（重点）
识记：施工项目成本分析的基本概念和原则
施工项目成本分析结果的处理与纠偏措施
领会：施工项目成本考核的含义、施工项目成本考核的内容和要求
应用：施工项目成本考核的方法、以及奖罚制度的运用
施工项目成本分析的方法
第六章 施工项目安全控制与现场管理
一、学习目的与要求
安全控制与现场管理是工程建设项目管理的重要内容。要求考生了解施工项目安全控制的理论和方法；掌握安全管理的概念、要素、安全生产责任制、现场安全保证体系、安全技术措施，安全事故处理等内容；了解施工项目现场管理的内容、意义，施工调度、施工总平面图设计及管理，文明施工管理，现场环境保护和卫生管理的内容和规定。
本章重点是施工项目安全生产保证体系的构成与运行机制。
二、考核知识点与考核目标
（一）施工项目安全控制（次重点）
识记：施工项目安全控制的概念、原则，以及各安全要素的内容与要求
安全生产责任制的作用和相关内容
施工项目安全生产保证体系的构成与运行机制
领会：施工项目安全技术措施的构成与要求
安全事故的定义、类别和处理原则及程序
现代管理科学在安全管理中的应用
（二）施工项目现场管理（重点）
识记：施工项目现场管理的概念、意义、特点、内容和要求
施工调度及总平面图管理的相关内容
文明施工管理的意义及有关规定
对现场环境保护和卫生管理的有关规定
第七章 施工项目信息管理
一、学习目的与要求
要求考生理解信息、信息管理、施工项目信息管理等基本概念及方法。掌握公共信息、工程概况信息、工程施工信息、工程管理信息等施工项目信息的构成。掌握在信息的收集、加工整理、存储、传递、应用等的基础上，通过系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统运行等建立和开发施工项目信息管理系统的方法，同时还应了解各类施工项目管理软件的功能。
本章重点是施工项目信息管理的概念、系统规划与分析。
二、考核知识点与考核目标
（一）施工项目信息管理的基本概念（次重点）
识记：信息、信息管理的含义
领会：施工项目信息管理的基本要求与内容
（二）施工项目信息的内容（次重点）
领会：项目公共信息的类型与构成
工程概况信息的组成
工程施工信息的内容及来源
工程管理信息的内容构成与来源
（三）施工项目信息管理系统（重点）
识记：系统规划的内容、步骤和框架结构
系统实施与评价的程序与方法
施工项目管理软件的类型和功能
领会：系统概要设计和详细设计的内容、要求和方法
应用：系统分析的流程和方法
第八章 施工项目竣工验收及评价
一、学习目的与要求
要求考生正确理解施工项目竣工验收的定义、特点、条件、程序；了解施工项目竣工验收的种类、依据、要求，竣工验收工程的标准、报验，竣工验收组织程序，竣工验收报告的内容及竣工工程移交程序；掌握施工项目竣工结算程序、依据、检查、支付、编制原则和方法；掌握报审、考核评价的概念、依据和要求；了解考核评价组织的建立、程序与所需的考核资料；理解考核评价的定性与定量的指标。
本章重点是施工项目竣工验收的概念、程序及有关内容要求。
二、考核知识点与考核目标
（一）施工项目竣工验收阶段管理（重点）
识记：施工项目竣工验收的概念、特点、条件、程序和结算流程
施工项目竣工验收所需准备工作的内容和要求
领会：施工项目竣工资料的内容要求、管理制度、以及有关规定
施工竣工验收的种类、依据、要求、组织、报告内容和移交程序
应用：结算与结算报告编制的依据和方法
（二）施工项目管理考核评价（次重点）
识记：施工项目管理考核评价的概念、依据和方式
施工项目管理考核评价的组织、程序和所需要的资料
领会：施工项目管理考核评价指标
（三）施工项目回访保修管理（一般）
识记：施工项目回访保修管理的概念、意义、程序和依据
施工项目用户回访计划的内容和对回访记录与方式的要求
施工项目保修及相关制度、期限、责任等内容与要求
第三部分 有关说明与实施要求
一、考核目标的能力层次表述
本课程的考核目标共分为3个能力层次：识记、领会、应用，它们之间是递进等级的关系，后者必须建立在前者基础上。其具体含义为：
识记：能知道有关的名词、概念、知识的含义，并能正确认识和表述，是较低层次的要求。
领会：在识记的基础上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系，是较高层次的要求。
应用：在理解的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法联系学过的多个知识点分析和解决有关的理论问题和实际问题，是最高层次的要求。
二、指定教材
《建设工程项目管理》 田元福主编 清华大学出版社、北京交通大学出版社 2005年1月第一版
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